Reporte 3ra Clase Planeación Estrategica 25 ago/18
PROCESO ADMINISTRATIVO
1. Previsión = Investigar
2. Planeación = Estrategia y prospectiva
3. Organizar = Vertical, horizontal
4. Dirección = Liderazgo transformacional
5. Control = Seguimiento, Evaluación, Indicadores y resultados
¿ Como convertir una empresa en una organización inteligente?
LAS CINCO DICIPLINAS según Peter Senge
https://innovationforsocialchange.org/las-5-disciplinas-del-aprendizaje-organizacional-por-peter-senge/
EVALUACION INTEGRAL
Los objetivos del estudio a una organización son encontrar la VISION DEL FUTURO y ESTABLECER LA REALIDAD.
| INTERNO | EXTERNO | ||
| CAPACIDADES | FACTORES | ||
| Fortalezas, limitaciones, debilidades | Oportunidades, retos, amenazas | ||
| Capacidad | Directiva | Factor | Político |
| Capacidad | Talento Humano | Factor | Social |
| Capacidad | Financiera | Factor | Económico |
| Capacidad | Competitiva | Factor | Competitivo |
| Capacidad | Tecnológica | Factor | Tecnológico |
| Factor | Ambiental | ||
| Evaluación con matriz MICOI | Evaluación con matriz MICOE | ||
| DOFA con rigor científico | |||

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