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Mostrando entradas de septiembre, 2018

Reporte 5ta Clase Planeación Estrategica 08 sep/18

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  Agradecimiento a Pegosa :  La forma en que usted nos dio sus conocimientos, es algo que jamás olvidaremos, son cosas increíbles que nos servirán para toda la vida. "aprender a desaprender". ¡Gracias! " Detrás de cada línea de llegada, hay una partida, detrás de cada logro, siempre hay un desafío".                                                          ( Teresa de Calcuta, 1910-1997)

Reporte 4ta Clase Planeación Estrategica 01 sep/18

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LEY 590 DE 2000 (Julio 10) Reglamentada por el Decreto Nacional 2473 de 2010 "Por la cual se dictan disposiciones para promover el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresa". http://www.defensoria.gov.co/public/Normograma%202013_html/Normas/Ley_590_2000.pdf                                       CLASIFICACION DE EMPRESAS 2018    TAMAÑO      NUMERO DE EMPLEADOS    ACTIVOS TOTALES S.M.M.L.V    MICRO     Menos de 10 personas    Hasta 500 = $ 390.621.000   PEQUEÑA     Entre 11 y 50 personas   Entre 500 y 5.000 = $ 3.906.210.000   MEDIANA     Entre 51 y 200 personas      Entre 5.000 y 30.000 = $                23.437.260.000

Reporte 3ra Clase Planeación Estrategica 25 ago/18

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                                                     PROCESO ADMINISTRATIVO 1. Previsión = Investigar 2. Planeación = Estrategia y prospectiva 3. Organizar = Vertical, horizontal 4. Dirección = Liderazgo transformacional 5. Control = Seguimiento, Evaluación, Indicadores y resultados ¿ Como convertir una empresa en una organización inteligente? LAS CINCO DICIPLINAS según Peter Senge https://innovationforsocialchange.org/las-5-disciplinas-del-aprendizaje-organizacional-por-peter-senge/ EVALUACION INTEGRAL Los objetivos del estudio a una organización son encontrar la VISION DEL FUTURO y ESTABLECER LA REALIDAD. INTERNO EXTERNO CAPACIDADES FACTORES Fortalezas, limitaciones, debilidades Oportunidades, retos, amenazas Capacidad   Directiva Factor   Político ...

Reporte 2da Clase Planeación Estrategica 18 ago/18

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA Según conocimientos básicos... ¿Que es planear? Rta: Es un proceso que consiste en Identificar, Analizar y organizar un objetivo. ¿Cuál es su importancia? Rta: Es de alto valor en todos los aspectos, tanto personal como social. Es un proceso con el que logramos nuestro trascurrir a diario. ¿ Cuales son los propósitos de la planeación estratégica? Rta: Lograr, Cambiar, replantear y mejorar. Planeación estratégica Identifica y analiza la situación actual en que se encuentra una organización o sociedad. Prevé y anticipa su situación futura, plantea objetivos a corto y largo plazo, da solución de los problemas identificados y programa las acciones y recursos que son necesarios para realizar los objetivos establecidos. Conceptos Metanoia: Cambiar de opinión, enfoque. 4ta hélice: Estado, Academia, Empresas, Sociedad civil. Escenarios futuribles: Posible, deseable, probable y factible. Sinergia: Acción conjunta de varios órganos para reali...